通信運營商的撕裂與憂慮:敢問路在何方?

2016-05-24

  尚曉蒲 / 文

  以下幾篇文章中的全部內容純屬個人預測分析觀點,不代表任何團體組織。 轉載請注明作者與文章來源。

  通信運營商的撕裂與憂慮:敢問路在何方?美國新自由主義私有化市場化無政府主義自由競爭導致嚴重產能過剩惡性經濟危機已有目共睹,貧富差距問題根本無法解決。而前蘇聯純粹社會主義公有制計劃經濟政府權力壟斷,容易造成官商勾結利益輸送,解決不了企業效益問題。只有走民主德國混合經濟模式才是出路!

  通信行業意識形態領域理論創新,個人分析預測:未來中國發展道路或借鑒民主德國社會主義市場經濟模式,主要特征是混合經濟,政府宏觀調控與市場化自由競爭同時發揮作用,強力縮小三大差別,社會保障完善,貧富差距很小,屬公平公正民主法制國家。通信運營商或借鑒美國的網絡中立以及新加坡淡馬錫模式。

  我驚喜的發現:全球各國社會制度以及經濟發展模式基本符合易經雙魚圖陰陽互補的矛盾對立統一的哲學原理。西半球的美國大搞市場化私有化新自由主義,東半球的中國大搞社會主義公有制政府規劃的計劃經濟;中部的民主德國卻大搞混合經濟,主張政府宏觀調控與市場化私有化自由競爭相結合。

  尚曉蒲:我要替常小兵說句公道話:通信運營商功能界定模糊,盈利還是公益?迷失方向進監獄是必然!

  尚曉蒲 / 文

  通信運營商在社會主義市場經濟體制下因長期功能界定混亂,中高管既是國家公務員與人民公仆身份又是上市公司企業老板,如此雙重身份進監獄是必然。我要替常小兵說句公道話,正是這種雙重身份讓他迷失了政治經濟方向才走上了不歸路。難怪某運營商廳級高管到小區調研時遭用戶質疑:你們究竟以銷售業績賺錢盈利為目的還是以社會主義公益性普遍服務為主?

  賣寬帶就像賣白菜!周末我去菜市場買菜,親眼看見一位中年婦女與擺攤宣傳光纖入戶的客戶經理討價還價,中年婦女說:我包年寬帶本月底要到期了,你們電信光纖寬帶比人家聯通移動貴多了,我要轉網用移動免費光纖寬帶。客戶經理為了避免該用戶流失,就自作主張將光纖包年直接降價一半還另給人家贈送光貓。

  電力自來水鐵路銀行石油民航天燃氣等有哪個壟斷行業的雞層員工可以隨機應變與用戶討價還價,像賣白菜那樣賣光纖寬帶?!是誰給用戶的權力可以隨便殺價威脅客戶經理降價?是誰給客戶經理隨便降價的權利?本來屬于高科技的光纖入戶產品硬是被雞層員工整成了爛白菜。 某通一位前端雞層私信說她前幾年因為沒有找到致富捷徑,雖很辛苦但每月業務發展積分總是最低,工資績效基本扣完。無奈她花上萬元參加了某互聯網公司業績造假培訓班,基本掌握了弄虛作假的技巧,通過操作套餐系統流程養卡加卡清洗存量用戶拆舊裝新獨享資源等技術,每月都能獲得高額獎勵還被提拔為主管。

  通信行業十大怪:無論多離譜的KPI考核指標年終都能圓滿完成;業績特別亮麗的運營商營收利潤反而嚴重負增長。只有造假才能拿到重獎與高額績效工資,而那些城實守信任勞任怨的員工反而薪酬最低,還會被領導打擊諷刺羞辱。在通信運營商工作的雞層員工,不情愿做假套取獎勵款的員工不是傻逼就是另類奇葩。

  中國聯通一季度利潤同比暴跌85%這是央企罕見的政治經濟事件,是即將被兼并重組的信號。是互聯網公司偷走了利潤?還是經營業績長期造假被刺破泡沫后真相大白?是惡性競爭互相策反玩零和游戲還是損公肥私搞利益輸送?其實大家都心知肚明!無論KPI考核多么奇葩但最終都能完成,不會造假的員工都很悲慘。

  中國聯通一季度利潤同比暴跌80%,這是被兼并重組的重要信號,個人預測分析這是官方對互聯網公司霉體磚家妓者在說服開導。那么,電信聯通為何出現營收與利潤暴跌現象?利潤被互聯網公司偷走了嗎?

  通信運營商各種奇葩怪象都與中國特色社會主義市場經濟相關。書記代表公有制計劃經濟公益性普遍服務提速降費;總經理則是職業經理人身份代表資本主義私有化市場化以個人賺錢為目的,像資本家那樣用KPI指標殘酷壓榨雞層。網業分離才是出路:體制內員工做管道抓公益服務,體制外員工賣手機促發展賺傭金。

  中國移動一元錢中標溫州百萬元工程!遭媒體不正當競爭質疑?!在中央五大發展新理念指導下,三大通信運營商新一輪惡性價格戰已全面爆發,剪光纜免費送寬帶,一元錢中標政府工程屢見不鮮。

  通信行業重要消息:三網合一取得實質性進展,國家廣電網絡公司即將獲得全業務手機基礎運營牌照。第四大中央通信企業即將誕生了。個人分析預測:廣電網絡劃歸國資委管理目的是為了下一步與中國移動合并掃除利益博弈壁壘,中國聯通一季度利潤同比暴跌85%;電信已將聯通肚子搞大了,預測分析五年后才可能正式結婚。

  我收到多條微博私信,都是問電信確定新董事長之后,四大通信運營商發展格局。首先我依然堅定預測第五次電信重組是肯定的,大趨勢基本借鑒美國的網絡中立;但網業分離的過程需五年完成,在這幾年還要同時推進三網合一與混合經濟,電聯深度共享對抗移動,先同居生孩子,五年后在W退休之時電聯正式結合。

  據通信人家園網友 feifanren 爆料:移動昨天緊急召開全國會議,要求各省各地市不容許出現低價促銷,資費保持和主流運營商基本一致,不允許出現破壞市場大環境低價資費,加大IDC建設。今后以內容服務等提升資費,大力發展高帶寬用戶,提升收入確保寬帶市場良性有序發展。違者將撤銷當地省市老總職位。

  運營商大搞銷售業績積分制是誘發造假并導致營收負增長的禍根?強推個人銷售業績積分制與中央開放共享五大發展理念背道而馳。劃小承包強調團隊協同作戰注重員工優勢互補形成強大合力,重點考核公司增收。而銷售業績積分制則將團隊力量拆分為單打獨斗人為制造內耗,損公肥私損人利己互相拆臺必惡性循環。

  未來運營商新藍海是物聯網與電子商務:四大運營商將血腥爭奪農村寬帶市場,五年后全國寬帶用戶將從2.5億增加到5億戶,中移動目標是寬帶用戶突破2.5億戶,成為第一大物聯網運營商。移動主要策略是低價策反或免費增送寬帶。電聯策略是資源共享服務提質,全面實施整村推進與先裝后付,在城鄉普及光纖與4G雙百兆。

  劃小外包積分制排名英雄榜,已將銷售員工逼上絕路。重發展輕服務,在手機與寬帶市場飽和環境下,移動在寬帶市場無底褲瘋狂價格戰,只能互相策反玩零和游戲,新增用戶越多營收與利潤反而嚴重負增長。如此扭曲的奇葩業態最終會轉嫁給雞層員工。為完成KPI積分排名考核,拆舊裝新損公肥私的造假就成必然。

通信運營商的萬惡之源在于中高管薪酬不合理 只有參照省長縣長薪酬水平才能和諧發展

  尚曉蒲 / 文

  質疑三大通信運營商的體制是否存在問題?美國資本主義市場化有兩大兩小運營商都是私營企業,私企老板當然要以賺錢盈利為目的,它們不會搞那些普遍服務公益事業,對員工的剝削壓榨也是理所當然的,拿高薪也是應該的。但中國特色社會主義公有制市場經濟的四大運營商中高管本身是公務員身份卻拿著資本主義私有化市場化資本家的薪酬待遇。

  通信運營商現行體制有點像泰國人妖?從外表看人妖很有女人味,但內在基因卻是純爺們。社會主義市場經濟體制首先要求通信央企必須是公有制計劃經濟占主導地位,同時又要在產業鏈下游領域添加更多的資本主義私有化市場化自由競爭的女性色彩。社會主義公益性與資本主義唯利是圖經過化合反應必將蛋生奇葩!

  江西電信已將百兆光纖寬帶一步到位砸到白菜價了,現正在普及百兆新裝包年800元,老用戶續費百兆光纖580元。百兆光纖寬帶白菜價時代已經來臨,勢不可擋。自圖有真相,請看圖片。個人預測:四大通信運營商三年內語音將全部免費,五年內百兆光纖寬帶全部免費。通信網絡建設與人工成本將分攤給互聯網巨頭。

  通信運營商在社會主義市場經濟體制下因功能界定模糊,中高管既是公務員與公仆身份又是上市公司企業老板,如此雙重身份進監獄是必然。我要替常小兵說句公道話,正是這種雙重身份讓他迷失方向走上不歸路。運營商遭社會公眾質疑:你們究竟以銷售業績賺錢為目的還是以公益服務為主?

  某運營商無底褲發動寬帶價格戰,直接將百兆光纖寬帶包年只賣250元,有圖有真相,請看圖片!這是矛頭直接對準電信聯通了,雖然是假冒偽劣全樓共享,但不明真相的廣大用戶上當受騙的人不少,希望工信部嚴查擾亂市場的低價假冒偽劣寬帶。

  尚曉蒲:通信運營商大搞銷售業績積分制是誘發造假并導致營收負增長的禍根?!

  運營商大搞銷售業績積分制是誘發造假并導致營收負增長的禍根?強推個人銷售業績積分制與中央開放共享五大發展理念背道而馳。劃小承包強調團隊協同作戰注重員工優勢互補形成強大合力,重點考核公司增收。而銷售業績積分制則將團隊力量拆分為單打獨斗人為制造內耗,損公肥私損人利己互相拆臺必惡性循環。

  未來運營商新藍海是物聯網與電子商務:四大運營商將血腥爭奪農村寬帶市場,五年后全國寬帶用戶將從2.5億增加到5億戶,中移動目標是寬帶用戶突破2.5億戶,成為第一大物聯網運營商。移動主要策略是低價策反或免費增送寬帶。電聯策略是資源共享服務提質,全面實施整村推進與先裝后付,在城鄉普及光纖與4G雙百兆。

  劃小外包積分制排名英雄榜,已將銷售員工逼上絕路。重發展輕服務,在手機與寬帶市場飽和環境下,移動在寬帶市場無底褲瘋狂價格戰,只能互相策反玩零和游戲,新增用戶越多營收與利潤反而嚴重負增長。如此扭曲的奇葩業態最終會轉嫁給雞層員工。為完成KPI積分排名考核,拆舊裝新損公肥私的造假就成必然。

  國家已明確要求電信搞網運分離。四大運營商機房基站長途光纜,包括廣電700M頻譜全部歸通信設施建設維護總公司管理。網運分離之后,四大運營商將完全喪失核心競爭力;無論是國有還是民營運營商,國標六模11頻全網通4G手機將成為統一標準。或取消套餐,資費由國家統一階梯定價,主要任務是提供優質服務。

  電信與聯通已陷兩難境地,迷失在功能定位的旅途中。國資委已將電信聯通界定為商業二類,既要考核公益類普遍服務社會效益,更要考核營收與利潤增長的經濟效益。然而中移動卻投巨資在農村地區砸錢建設光纖入戶工程,而且光纖入戶幾乎是讓新裝用戶免費使用,低價策反電信融合套餐老用戶使電聯利潤大吐血。

  騰訊年利潤已突破400億 ,踩在運營商肩上越飛越高。騰訊2015年總收入1028億元,比去年同期增長30%,經營盈利406億元,比去年同期增長33%,經營利潤率為39%;2015中移動營收6683億,利潤1085億;聯通營收2352億,利潤僅105億。評:五年內騰訊的利潤或超過中移動,運營商已被互聯網私企架空淪為管道了。

  據可靠消息,中移動固網寬帶用戶已接近6千萬戶,從下達的寬帶新增考核目標任務看,只需兩年左右移動固網寬帶用戶就會突破1億大關,三年后將成為第一大寬帶運營商。雖然國資委重點考核電信聯通營業收入與利潤增長指標,但移動卻以提速降費為借口低價攪局瘋狂策反電聯融合套餐用戶,倒逼電聯共享董事長。

  中國通信業含金量很高的未來發展趨勢預測分析,涉及很多業內商業秘密,看后保準你懂得怎樣玩轉通信運營商游戲規則

  網運分離是中央的要求,鐵路,電力,石油等都要求網運分離,然后在進行合并同類項。通信運營商網運分離之后,預測電信聯通根據國家集約化以及五大發展新理念將會逐步開放共享,若電聯合并則主要負責光纖入戶智慧城市物聯網電子商務等工作的服務支撐及收費工作;預計移動與廣電網絡合并則主要負責普及城市4G手機上網與WiFI熱點覆蓋,共同負責偏遠山區800M頻譜覆蓋的普遍服務義務,信息扶貧工作,為互聯網+行動計劃做好服務支撐。中央通信央企基本回歸智能管道了。

  分析預測網業分離之后產業鏈上中下游具體分工將各負其責

  預測分析通信運營商網業分離后,產業鏈上下游具體分工:通信設施建設維護公司相當于交通局,相當于高速公里加油站與收費站,負責修路養路;電聯合并后負責光纖入戶智慧城市,相當于國家高速公路客運公司城市地鐵與航空公司,移動與廣電網絡合并后負責城鄉公共交通,相當于城鄉公交公司;800M頻譜4G混合組網主要解決偏遠山區普遍服務與信息扶貧問題,相當于通村水泥路;民營互聯網公司長城寬帶虛擬運營渠道代理商劃小外包等相當于城鄉出租車公司。

  預測分析未來8年通信格局:一家通信建設維護公司,兩家央企運營商,百家民營虛商,百萬家渠道代理

  預測分析通信行業未來8年市場格局:一家通信建設維護公司,兩家通信央企基礎運營商,100家民營虛擬運營商,20家民營寬帶運營商;100萬家私營互聯網創投公司;150萬家私營社會渠道代理商手機賣場。到2024年5G時代,中國電信將兼并中國移動,完成30年陰陽輪回的統一大業。中央企業在十年內從現在的112家縮減為40家左右。

  最后,我要特別強調,國家讓中移動搞TDD是有道理的,中移動有8億手機上網用戶,在頻譜資源異常稀缺情況下,TDD是時分技術,比較節省頻譜,但上網高峰容易阻塞,所以網速不穩定;FDD是頻分制式技術,網速快且穩定,但對頻譜資源霸占太厲害。所以,TDD適合在城市人口密集區,FDD適合在農村利用800M頻譜做廣覆蓋,普遍服務。無獨有偶,中移動的寬帶不好用,也是有原因的,國家給中移動的國際出口帶寬與服務器很少,資源少,所以在小區只能是全樓用戶共享100M,也就是說,移動的寬帶是局域網是全樓共享,而電信聯通因為占有很多出口帶寬與服務器,所以電聯的光纖寬帶是絕對每戶獨享的,故網速快且穩定性很高。

  流量經營時代,中國移動8億手機上網用戶上網要給電聯繳流量網間結算費。中移動不僅被騰訊架空,還要給電聯結算,一個蘿卜兩頭切啊!5G時代,中移動業務完全被騰訊微信替代,被淪為管道。預計2024年電信與移動合并,全國只保留一家,另有幾百萬家私營互聯網創投代理商參與競爭。與現在的電力鐵路自來水公司相似,完全成為第一民生公共普遍服務義務,國家統一定價,保本經營。

  還要提醒大家:中國通信運營商是社會主義市場經濟體制,這就注定要在大的方面必須是社會主義公有制計劃經濟,但在產業鏈下游又必須要激發內生動力,要搞一些美帝資本主義私有化市場化自由競爭的混合經濟與股份制結合。目前,國家已將電信聯通界定為商業二類,既要考核公共普遍服務的社會效益,又同時考核國資保值增值的經濟效益,政府這只有型的手與市場無型之手同時發揮作用,這要考驗管理者的綜合協調能力了;供給側改革與化解產能過剩也要同時考慮。

  預測分析中國移動將在6G時代兼并中國電信,但重組后保留百年老店中國電信的名稱。于2024年完成統一大業。5G時代有可能真正實現四合二;5G的網速比4G快很多,但所消耗的頻譜資源也是4G的百倍,即使現在的2G與3G基站全部退網清頻,也滿足不了十三億手機用戶上網。唯一的出路就是在全國各地(包括偏遠山區)全部普及光纖入戶,通過光纖寬帶路由器WIFI信號替代5G網絡,頻譜稀缺!

  高清智能電視火爆農村家庭客戶。商家在促銷智能電視的同時,還免費贈光纖寬帶光貓與路由器,另贈送兩部全網通智能手機。農村手機用戶可通過無線WIFI信號收看高清直播電視,淘汰了廣電有線電視,通過路由器WIFI上網免費撥打微信視頻電話,直接架空了臺式電腦與4G網絡。光纖入戶三網合一讓移動廣電尷尬。

  通信運營商光纖包年寬帶將導致三大運營商破產倒閉。最近隨裝維人員到城鄉調查走訪,發現很多家庭喜歡辦理光纖包年寬帶。城鄉青少年基本不用家庭臺式電腦了,而是利用電信光纖入戶路由器WIFI信號在手機上網或免費打微信視頻電話。城鄉青少年在家里學校單位辦公室全部使用WIFI,多數用戶很少用4G上網了。

  國家對四大運營商競爭規則不公平:電信屬信息產業鏈上游固網寬帶運營商,似父親;移動屬產業鏈中游手機運營商,似兒子;騰訊屬產業鏈下游互聯網公司,似孫子。電信似農業,移動似工業,互聯網公司似服務業;父親與兒子沒有可比性,兒子與孫子沒法競爭。移動策反電信寬帶很容易,電信策反移動號碼很難。

  為何部分運營商劃小承包后營收反而負增長?主因在于對劃小承包支局強推銷售業績積分排名考核導向。積分制表面看似可激發內生動力調動銷售積極性,但實際是打破了支局細化分工的協調性,將不同崗位的所有人員全部當做銷售員對待,淡化員工專長的優勢互補。

  為了積分排名充滿了損公肥私損人利己的火藥味。部分通信運營商基層在經濟新常態存量經營時代,為何新增用戶越多,老用戶反而流失的越多?使收入市場份額及營業收入嚴重負增長?問題在于存量經營時代應以老用戶提值增效提升服務為主,在市場飽和情況下,若繼續采取打雞血吃春藥的激進擴張策略,互相策反玩零和游戲甚至拆舊裝新的奇葩怪象就不可避免。

  中國電信全面貫徹落實創新協調綠色開放共享五大發展理念具體行動開始了!KPI考核導向與以前完全不同了。重點抓黨建促發展,全面落實從嚴治黨,重點緊盯收入份額與營業收入兩大目標,深耕4G 光網 流量 存量 劃小 五詞十字,全面提升渠道 服務執行三大能力,實現規模和效益雙提升,確保國資保值增值。

  通信運營商重發展輕服務奇葩怪象為何屢禁不止?老百姓現在最反感的就是運營商攔路擺攤推銷或上門騷擾。為何電力銀行鐵路石油以及自來水與天燃氣公司從來不擺攤不敲門推銷呢?同樣是自然壟斷企業為何只有電信運營商每天主要任務就是發展發展還是發展,但其它壟斷行業只提供優質服務根本不考慮發展用戶。

  預測未來或將回歸社會主義公有制計劃經濟體制。供給側改革與開放共享五大發展新理念很有戲,共享經濟必然會蛋生新的游戲規則。目前世界多國正在經歷美國新自由主義給全球帶來的嚴重產能過剩惡性經濟危機,恰似打雞血吃春藥刺激經濟增長,就像吸毒之后短暫亢奮就立馬進入死亡狀態。改革開放前35年借鑒美國資本主義發展模式,造就了少數億萬富翁,但未來必須堅持社會主義計劃經濟與市場經濟相結合的混合經濟道路,才能縮小三大差別,走共同富裕道路。

  預測分析第五次電信重組的方案設想

  預測電信聯通未來先同居后結婚 或借鑒淡馬錫模式

  預計電信聯通先同居后領證。體制同現在的劃小承包相似,基本借鑒新加坡淡馬錫模式,就是以社會主義公有制混合經濟為主體,將基層網格單元部分承包給個人。高管仍然由政府任命,中低管可以是公務員也可以是職業經理人身份。國家只管資產不管經營。對員工的影響是以前與同行競爭以后與單位同事競爭,員工下海創業賺大錢。

  第五次電信重組方案設想

  為何要預測分析電信與聯通同居,移動與廣電網絡同居?中國通信行業知名作家尚曉蒲回答新華社記者訪談。化解產能過剩是主要原因。GDP從10%下滑至5%新常態須調結構轉方式;同質化惡性競爭轉向差異化適度競合;電信聯通合并核心競爭力是CDN及光纖入戶智慧家庭以及FDD/TDD混合組網;移動需要廣電700兆頻譜。五年再造一個中國移動意味著并購重組。民資參股劃小承包激發活力;美國運營商早就雙寡頭壟斷了。資本主義私有制自由競爭的美國運營商早就雙寡頭格局了,社會主義公有制的央企有什么理由不并購重組?

  五年再造一個中國移動意味著必須差異化競合,必須增強核心競爭力,必須引入民間資本劃小承包簡政放權釋放活力,必須實行倒三角服務支撐機制,必須進行扁平化組織構架;必須整合優勢資源并購重組;化解產能過剩以及供給側改革與共享經濟時代必須要這么玩。

  電信聯通現在正搞劃小承包,下一步移動也會這么做。產業鏈下游私有化市場化,中游組織架構扁平化公私合營混合所有制;上游并購重組加強核心競爭力,差異化競合,實行四合二并購重組。現在三家都在搞劃小承包,產業鏈下游越是私有化越開放,上游就越會合并,逐步壟斷。物極必反,能量守恒,易經古代哲學你懂得。

  業內重大消息:中國電信與中國聯通聯姻全方位多次深度合作共享打響了南北互聯互通肉體融合第一槍。該公司主要解決南北互聯互通問題的歷史頑疾。也為下一步電信與聯通合并掃清技術障礙。移動與廣電網絡在四川已經深度共享。業務深度融合倒逼網絡共享。預測分析兩家如果真的同居了,中高管的安排是個大問題,但愿不會裁員。

  競爭對手不可能把槍炮借給敵人來消滅自已,要想CDN公司合作順利,就必須在體制上有重大改革舉措。只要電信聯通同居了,利益博弈才會消停,一切矛盾才會解決;否則只有互相拆臺,沒有互惠共贏。共享經濟時代就要腦洞大開,敢于解放思想,借船出海。

  第五次電信重組來臨電信與聯通合并的理由

  近日,有中央權威媒體報道:國企改革步入落實年,112戶央企或重組為30到50戶。為此,記者專訪了中國通信行業知名作家尚曉蒲。他預測分析認為:這意味著四大傳統通信運營商將被撤銷,重組為電信與聯通合并、移動與廣電網絡合并。

  信息產業嚴重產能過剩是第五次(四合二)電信重組的主要原因。記者問為何要并購重組?這是否在開歷史倒車、重回壟斷?尚曉蒲表示:20年前一部大哥大手機上萬元,而現在一部全網通4G手機只要幾百元。20年前裝座機要走后門要酒肉伺候,現在基層掃村擺攤裝孫子遭白眼;分久必合是易經里的哲學。中國特色社會主義運營商要準確處理好政府與市場,公有制計劃經濟與資本主義私有制自由競爭的關系,既要防止壟斷,又不能產能過剩爆發惡性經濟危機。

  以下是尚曉蒲三年前的行業大預測:2024年中國電信將完成統一大業。根據信息產業的生命周期,預計在黨的十九大之后,將繼續推進大部制與集約化改革,到2016年進行四合二重組。

  電信業新一輪重組受熱議工信部官方媒體發表訪談:在這樣的背景下,資深電信業內人士、通信行業知名作家尚曉蒲認為第五次電信重組是必要的,因為技術進步倒逼生產關系要適應生產力發展的需要;引入民間資本以及廣電網絡副部級全業務運營的需要;三網融合互相滲透與寬帶中國戰略的需要。

  預測本次央企大重組第一步為大部制改革,把廣電網絡分離出去;第二步為網業分離,將鐵塔公司獨立壟斷,第三步為集約化并購重組。根據三網合一要求,組建四合二全業務雙寡頭競合格局。通信運營商出路是四合二雙募頭格局。有國務院發展研究中心專家打來電話,探討通信運營商應何去何從。尚曉蒲表示20年前電話是稀缺產品,當然可以拆分搞戰國爭斗;但現在電子產品早已產能過剩,隨時可能爆發經濟危機。信息產業已告別少年成長期進入更年期,不能再打雞血吃春藥了,應該四合二雙寡頭格局。

  信息產業的生命周期一般為20年,從聯通誕生到現在,轉折的時間窗口該打開了。信息產業從20年前的稀缺到現在的嚴重產能過剩,告別了三高,告別了人口紅利與政策紅利,應調結構轉方式。現在應將中國移動與廣電網絡公司合并;電信與聯通合并。

  傳國資委對三大運營商2015年考核導向將發生重大轉折。不再重點考核新增份額,重點考核存量用戶維系保有與提質增效。將2G/3G語音用戶遷轉至4G流量用戶,將4兆包年用戶遷轉至全業務8兆以上光纖4G融合套餐,全面普及4G手機光纖入戶智慧家庭。國資委還新增了基層承包者逆向考核中高管理層服務支撐能力。

  質疑發改委與國資委。對基礎性公共性的自然壟斷行業,如公交、地鐵,水利、電力,電信,水電煤氣等無論是國有還是私有都不應該搞惡性競爭。不能違背科學發展觀,搞惡性競爭,互相策反玩零和游戲。增量不增收,利潤負增長,收入下降導致服務質量無保證。三個和尚沒水吃,希望盡快四合二搞雙寡頭格局。

  從國家頻譜資源與寬帶資源配置角度分析中國移動獲得FDD牌照可能性極小。國家給TDD分配的頻譜資源是FDD的兩倍,TDD的頻譜可支撐三家,但FDD資源只夠兩家玩。誰擁有更多的頻譜資源誰就是老大;中移動雖擁有8億手機上網上戶,但80%的國際出口帶寬與服務器卻在電信聯通手上,好戲還在后面。

  電信和聯通合并還是比較靠譜的,這樣可以在一定程度上改變通信業失衡發展的局面,和移動勢均力敵,競爭才會更激烈,移動的資費才會進一步下降,否則4G時代如果移動繼續一家獨大,那就回歸到過去的壟斷狀態了,吃虧的還是用戶。

  這是三網融合的政治任務。上次把鐵通融合了,這次必須把廣電網絡拉進來。形成騰訊與阿里巴巴還有網易長城寬帶等以股份制混合經濟形式參與競爭,但主體為雙寡頭格局。

  據尚曉蒲引用四川博友私信透露,四川移動和四川廣電網絡個人分析已經變相合并。

  尚曉蒲稱,近期移動與廣電聯合推出了“愛家”套餐,實際就是移動手機加廣電業務,廣電的費用直接從移動手機費內扣出。目前,成都的廣電網絡營業廳基本改成了“愛家”營業廳,實際就是移動營業廳,主營移動業務,廣電業務已經很少。

  移動與廣電深度共享了,電信與聯通會不會先同居后結婚呢?

  同時,尚曉蒲給出了下次電信重組方案分析預測設想:以三網合一以及混合經濟為指南,以集約化與網業分離伐小承包為突破口,將中國最大的移動運營商與最弱的固網運營商合并,即中國移動與國家廣電網絡公司合并(并購重組);中國最強的兩個固網運營商(電信與聯通)合并之后再并購騰訊或阿里巴巴(股份制混合經濟)。中國移動普及4G手機而中國電信普及光纖入戶智慧家庭。

  中國通信運營商或借鑒美國雙寡頭格局以及網絡中立,新加坡淡馬錫模式。

  近期,業內對第五次電信重組的話題討論的非常熱烈。為此,記者專訪了中國通信行業知名作家尚曉蒲。他認為改革開放前30年GDP從10%降到未來30年新常態的5%,經濟也將從高速擴張到逐步下滑,分久必合,預測分析并購重組是大概率事件。

  中國通信運營商或借鑒美國網絡中立經驗。早在幾年前美國就形成了AT&T和Verizon雙寡頭的格局。中國或將借鑒美國經驗,電信聯通深度共享,移動與廣電網絡也可以先同居后結婚。兩家國有全業務運營商與多家民營運營商競爭。

  尚曉蒲分析預測認為:鐵塔公司為公共事業單位,走社會主義公有制計劃經濟普遍服務道路;渠道服務支撐部門為企事業單位走混合經濟道路。前端銷售服務代理商走資本主義市場化自由競爭道路。移動與廣電網絡深度共享,電信與聯通深度共享;中國衛星通信。

  為何美國三次嘲笑中國通信業。這是兩會期間,運營商職工與某著名電信專家在微博上探討的話題。20年前入世談判時:老美嘲笑中國通信業只有郵電局一家壟斷,而他們是七家競爭優勝劣汰;2002年美國通信運營商從7家并購成3家,而中國則從兩家拆分成7家,現在美國已成雙寡頭壟斷,正在搞網絡中立,中國四大運營商卻繼續互相策反 互挖墻角。

  美國是完全資本主義私有制市場經濟,但中國則是政府干預的以公有制為主體的社會主義市場經濟。政府的宏觀調控與市場自由競爭同時發生化合反應后的民主德國混合經濟模式必然蛋生奇葩。著名電信專家楊培芳表示:跟著美國跑,永遠差半拍。

  尚曉蒲認為:資本主義私有化的美國運營商早在幾年前就從7家并購重組為雙寡頭格局了,現在正在推進網絡中立,社會主義公有制的中國通信運營商有什么理由不并購重組?電信重組需要頂層設計與廣大基層群眾意見相結合,實行民主集中制。

  AT&T收購南方貝爾,打破了美國電信市場原有的格局,形成了二元對立的局面。它表明美國電信業正在向適度壟斷回歸,進入移動互聯網的共享經濟以及三網合一時代乃電信業發展到一定程度的必由之路。別說是共享書記,就是共享總經理都是有可能的事情。

  通信央企改革的關鍵是社會責任還是賺錢機器?

  文 / 尚曉蒲

  通信央企全面深改最關鍵要準確功能界定,不僅要賺錢,更要肩負起自己的社會責任。其中關鍵因素不是引入民營資本,而是要讓經營者有均衡考慮的意識,一方面要有追求合理利潤的動機;另一方面也要讓員工、社會滿意,領導干部的考核應與企業利潤、社會責任、創造就業崗位以及國家扶貧開發普遍服務等多因素掛鉤。

  現在的國有企業,兩極分化非常明顯,中國石油、中國移動等大型壟斷央企的利潤太高,以致廣大的消費者對它們非常不滿。還有一類就是鋼鐵、水泥以及其他制造業虧損企業,它們的產品同質化嚴重,產能嚴重供過于求,它們要么是嚴重虧損,要么是僅僅保持微利。但是考慮到地方政府的稅收、員工安置問題,它們又必須堅持生產,與此同時,它們中的多數還處于高污染、高耗能的夕陽行業。

  國有企業改革,主要是要改變這兩頭的企業,壟斷央企一帶一路戰略,虧損企業又不知道該如何改革。民營資本看上的主要是自然壟斷央企,希望能夠參股分一杯羹,它們對落后產能的興趣一般不大。問問鋼鐵企業的領導們,他們真的不知道國家根本不缺鋼材嗎?他們真的不知道鋼鐵企業對大氣、河流的污染嚴重嗎?但是他們也沒有辦法,那么多工人要發工資,不煉鋼怎么辦?國有企業改革的關鍵是要讓企業承擔社會責任,能夠獲得收益,例如鋼鐵企業,如果它們能夠主動降低產量,或者關閉企業,國家應該給予它們補貼,安置下崗員工,鼓勵它們業務轉型,這才是有效的國有企業改革。

  武鋼曾經做出過很好的嘗試,鋼鐵企業養豬。移動電信員工劃小外包下海捕魚;鋼鐵行業因為企業的員工多數都是體力勞動者,讓他們轉行去做腦力勞動并不現實。但養豬并沒有太高的技術含量,鋼鐵企業的所在地一般遠離城市,改行從事養殖行業剛好可以人盡其才,本欄覺得這是一個改革的好辦法。當然,不能所有企業都去養豬,分散一下,多種經營,尋找適合自己的才是良策。這就是一個思路,國有企業的改革首先要考慮到社會責任,國家也應該為這份社會責任買單,如此一來,將會有更多的民間資本參與到虧損國有企業的改革之中。

  請阿里音樂集團老總高曉松回答:騰訊與阿里公司員工分別只有兩萬人但年利潤都在300億??!!!阿里集團年利潤之和已經超過了電信聯通的年利潤之和,但阿里公司的成本支出才幾百億,而電信聯通成本支出幾千億,相關專家提出讓騰訊與阿里公司承擔留守兒童以及農村低保戶的扶貧義務。 騰訊與阿里公司員工分別只有兩萬人,但這兩個公司的年利潤都在300億左右,超過了電信聯通年利潤之和,騰訊微信的視頻語音通話已經架空了三大運營商,剪刀差效應導致增量不增收,究竟誰在壟斷??!請阿里音樂集團老總高曉松回答。

  只有電信聯通利潤大吐血才可能深度合作

  ——寫給阿里音樂集團公司老總高曉松的公開信

  個人預測分析:如果不出意外,在近期公布的通信運營商利潤估計為負增長,造成如此悲慘業績的主要原因是國家強制執行提速降費,營改增,4G基站與光纖入戶基礎設施建設投資,四大國有運營商與四十多家民營虛擬運營商之間惡性價格戰導致的營銷補貼以及廣告宣傳費用。營銷補貼主要是用于主推雙百兆補貼4G手機以及免費贈送光貓與電視機頂盒等造成了終端成本的大幅虧損。

  預測分析未來通信運營商以及員工個人出路在哪里?

  預測分析在近期聯通公布的利潤將會大幅負增長,在通信央企開始大吐血之后,當局將會盡快送它們上手術臺進行搶救。預測分析未來估計根據網業分離與合并同類項的思路,進行三網合一與集約化重組合并。鐵塔公司為產業鏈上游公路管理局的企事業單位,傳統運營商為產業鏈中游的國有客運公司收費站與加油站,下游的出租車公司相當于互聯網公司虛商代理商劃小外包等等逐步市場化私有化。上游走社會主義公有制計劃經濟道路,下游走資本主義私有化自由競爭道路;中游走公私合營的混合經濟道路,但由中央絕對控股。

  實話實說:假如真的四合二重組合并了,這對基層沒什么好處,裁員是肯定的。但考慮到社會主義國家反對失業,所以,三大運營商的派遣制以及委代辦等大量臨時人員不會被裁員,但前途命運將面臨更嚴峻的機遇與挑戰。臨時工沒有編制,國資委當然不會考慮這部分人的工資。而現在是編制零增長,轉正指標很少;或通過劃小外包分流人員。其實國家也不指望電信基礎運營商有太多盈利,重點做好普遍服務工作,未來就像自來水公司與供電局那樣的公路角色,在美國新自由主義私有化市場化導致嚴重產能過剩經濟危機以及世界經濟新常態背景下,配合國家產業轉型升級戰略,強力推進互聯網+,為大眾創業萬眾創新做好服務支撐就是功德無量了。尼瑪,有很多雞層員工被掃村擺攤整顛了,天天問我啥時能合并。現在我可以明確告訴你:其實深度合作共享也就是國資委一句話的事,但國資委最頭痛的事并不是重組合并,而是幾十萬運營商無編制的派遣制及委代辦等富余人員的分流問題,我預測分析劃小外包就是為了安置消化富余人員的具體舉措。 以上完全是個人預測分析觀點,千萬別當真。

  中國通信運營商的淡馬錫模式

  個人分析預測: 信息產業鏈上游的中國鐵塔公司為公共企事業單位,不參與競爭。產業鏈中游的三大傳統運營商合并同類項之后成立國際公司參與世界競爭,TDD走向世界,電聯FDD以及光纖寬帶跨國并購。國內兩家中央壟斷全業務運營商進行差異化競爭,這兩家戰略性通信央企位于產業鏈中游,可適量引入民資,但由中央絕對控股。位于產業鏈下游的互聯網公司以及虛擬運營商、社會渠道代理商、劃小承包等私營企業將全部下海撈魚,全面私有化市場化,完全走資本主義私有化市場化道路,鼓勵產業鏈下游引入民資搞惡性競爭,讓民企弱肉強食優勝劣汰自生自滅。位于產業鏈中游的國字頭通信運營商相當于現在的管控部門,負責對下游的服務支撐工作。產業鏈上游的中國鐵塔公司走社會主義公有制計劃經濟道路;位于產業鏈中游的兩家國字頭大型通信央企要參與全球競爭,在全球引入民資走混合經濟道路;位于產業鏈下游的互聯網公司以及虛擬運營商,設備商與手機制造商,劃小外包單元以及社會渠道代理商等等私營企業,全部走資本主義私有化市場化自由競爭道路。一國兩制:在社會主義體制內工作的員工拿體制內穩定薪酬;在資本主義私企工作的員工拿資本主義自由競爭高薪。但資本主義私企在中國不可能成為社會主流,因為中國是社會主義國家。

  我要悄悄的告訴那些有互聯網公司背景的私企老板以及磚家妓者們十個業內秘密

  我要悄悄的告訴那些有互聯網公司以及手機設備商背景的分析師及專家們:第一,央企從112家合并為40家這是國家一帶一路的戰略需要,做大做優做強,減少內耗,提升國際競爭力,確保央企保值增值是對央企的基本要求。第二,中國電信與中國聯通在一帶一路戰略中,已在多國成立了國際運營公司,中國電信的光纖及4G基站在緬甸已經開始運營,中國移動TDD在巴基斯坦受歡迎。第三,鐵塔公司的成立,意味著三大運營商基本實現網絡中立,運營商在信息產業鏈上游消除了惡性競爭,節約成本,提速降費回饋用戶。

  第四,相關媒體多次強調,要理直氣壯的堅持與發展馬克思主義關于社會主義公有制經濟的主導地位,反對全盤西化,反對走資本主義私有制市場化自由競爭道路,私營經濟只是社會主義公有制計劃經濟的完善與補充。第五,經濟新常態,通信運營商利潤負增長,業務發展靠互相策反玩零和游戲,幾家員工校園營銷擺攤遭白眼,打架搶用戶,送雞送奶送肉,員工無尊嚴,國資大幅流失,互聯網公司與設備商卻在偷著樂。

  現在世界各國都在悄悄的走集約化道路,美國與日本正在悄悄的兼并重組,誰不合并誰就是奇葩弱智。拆分移動不可能,因為TDD自主知識產權要走向世界是國家意志。預測分析只有電聯同居才能在國內與移動抗衡,在一帶一路國際市場才有更多固網寬帶話語權。第六,國內市場嚴重飽和,產能過剩非常嚴重,跨國并購,國際產能合作才是唯一出路。

  第七,世界經濟危機與歐債危機證明資本主義私有化市場化是一條不歸路,鼓吹資本主義私有化市場化就是與社會主義公有制混合經濟唱對臺戲。第八,馬克思辯證唯物主義世界觀認識論與方法論告訴我們:分久必合,矛盾對立統一,世界經濟發展同樣遵循潮漲潮落,張弛有度的客觀規律。資本主義私有化市場化自由競爭代表月亮,屬陰;社會主義公有制計劃經濟代表太陽,屬陽;資本主義是女性,社會主義是男性;男女搭配才會干活不累。第九,回歸馬克思關于社會主義公有制計劃經濟,這不是開歷史倒車,是辯證唯物主義科學發展觀以及馬克思主義中國化的具體實踐。第十,中國移動TDD自主知識產權目的是走向世界,只在國內玩算什么能耐?中國電信的光纖寬帶與FDD全網通4G手機業務等惠民政策同樣要惠及世界各國人民。跨海并購,與全球共舞,互惠雙贏,最終實現中華民族的偉大復興。

  總之,鼓吹資本主義私有化市場化自由競爭的某些互聯網公司所謂分析師與磚家,請不要被個人私利遮住了雙眼,必定國家利益與民族大義才是至高無上的。畢竟,黨章與憲法也不允許在中國社會主義國家大搞資本主義私有化,也與社會主義核心價值觀格格不入。如果只顧個人私利,不考慮惡性競爭會嚴重干擾央企保值增值,那么要實現利潤大幅增長這個光榮而艱巨的任務就很難完成,社保基金以及全國人民低保養命錢就無法保障。請問這些走資派磚家分析師們,你們能負得起這些責任嗎?因為資本家的本性是逐利的,是楊白勞與黃世仁的利益關系,互聯網私營業主只會考慮自己利益最大化,就像地溝油一樣污染者社會和諧文明的政治環境。

  擺脫媒體隨意吐痰的痰盂,政企分開網業分離是出路!

  今年四月份以來,三大通信運營商提速降費力度不斷加大,但每次資費降價社會公眾以及輿論媒體都不買賬,反而引來一片罵聲。美國知名音樂人士@高曉松 發微博質疑通信運營商太壟斷;互聯網私企老板電信分析師付亮也發微博稱流量不清零是換湯不換藥,運營商沒有誠意。三大運營商究竟怎么了?為何越降價越挨罵?為此,人民郵電報主編王保平發微博稱:目前的電信業已陷入“塔西陀陷阱”,即無論你做與不做,做多做少,做好做壞,都招致與論的一片罵聲,媒體和一些網民已把電信業當成一個隨意吐痰的痰盂,好像誰不吐兩口就不時髦。

  這次運營商推出的當月不清零,又如期迎來了一片吐槽,永運不清零叫聲四起,大有痛打落水狗之勢。流量不清零這事,運營商有些許不情愿,專家有多種評說,用戶還有很多不滿足,如果僅是按市場規律、法治精神來辦,事情要簡單的多,但既然政府決定了,就只有執行的份兒,難道胳膊還能擰過大腿? 王保平質疑:不依不饒,得寸進尺,成了某些媒體和網民對待電信業的新常態。那么,我們要問:永遠不清零的法律依據何在?符合市場規律嗎?

  為何三大通信運營商已成為過街老鼠人人喊打的出氣筒?成為互聯網公司私企老板霉體妓者隨便吐痰的痰盂?因為中國特色社會主義市場經濟的通信運營商既不姓公也不姓私,既不是社會主義公有制計劃經濟,更不是美帝新自由主義私有制市場化自由競爭的私有制,它既不是男人也不是女人,難道是不男不女的雜交奇葩?三大運營商為何國家不滿意公眾不滿意用戶不滿意員工不滿意?通信行業作家尚曉蒲分析認為:主要癥結在于通信運營商政治體制有問題。問題在于長期政企不分,社會主義公有制計劃經濟與資本主義私有制市場化自由競爭同時考核,必然導致運營商老總與基層員工都得患精神分裂癥。

  國家既要考核營收與利潤增長還要同時考核提速降費落實情況,劃小外包的基層員工痛罵這簡直就是神經病。尚曉蒲認為,應該將政府與市場完全分開:也就是盡快網業分離,讓網絡與服務支撐回歸公益事業,將信息產業鏈下游的互聯網公司虛擬運營商社會渠道代理商以及劃小外包單元全面私有化市場化。中國走社會主義公有制道路是黨章憲法規定的,任何人都不可以挑戰她的神圣權威尊嚴。

  社會主義初級階段,借鑒民主德國社會主義市場經濟的混合經濟模式,在關鍵領域仍然是由中央絕對控股,民營資本只是社會主義公有制經濟的完善與補充,絕不可能成為社會主流,因為美國資本主義私有化市場化所導致的惡性經濟危機產能過剩危害是有目共睹的。資本主義美國電信運營商現在基本上是雙寡頭壟斷。為何美國手機信號覆蓋很差?為何美國寬帶單位資費很貴?因為資本主義私營企業的本質是剝削欺壓是地溝油經濟,是以盈利為目的。美國有普遍服務嗎?美國政府有權讓電信資費降價嗎?你見過菜市場小商小販打價格戰嗎?因為私營企業沒人愿意做虧本生意。

  尚曉蒲希望通信行業權威黨報黨刊能夠確實引領輿論導向,絕不能讓美帝新自由主義私有化市場化資改派以及少數別有用心的互聯網私企磚家妓者控制意識形態領域輿論宣傳陣地。馬克思辯證唯物主義哲學關于科學社會主義理論是人類歷史發展的必然規律,為何美帝正在跑步悄悄的學習中國特色社會主義市場經濟政治體制?因為美帝新自由主義私有化市場化自由競爭已經造成嚴重產能過剩并導致全球惡性經濟危機與歐債危機的爆發。美國新自由主義私有化市場化已經宣告失敗!

  中國移動4月份寬帶新增百萬戶 電信與聯通遭傾銷?

  中移動4月寬帶新增百多萬 電聯合計新增不足80萬戶!

  尚曉蒲 / 文

  尼瑪今天微博微信朋友圈都快炸了!不是因為520,也不是什么國家大事;而是一篇:為何光纖入戶網速更慢的技術分享文章被曝光了。因為光纖入戶裝機后對電腦設置不到位,所以用戶感覺網速更慢了,用戶上網感知很差,想罵人卻不知道這只是一個非常簡單的電腦設置問題。這也提醒四大通信運營商裝機人員一定要給用戶電腦設置準確,只有這樣才能區別劣質寬帶與優質高速光纖寬帶網速的天壤之別。

  最近走訪農村寬帶市場,發現四大運營商可謂是血腥殘殺。由于其它三家進入農村出發點就是低價或免費策反電信寬帶,電信在農村已經面臨血崩,電信寬帶很多地方市場份額已經低于30%;電信最大優勢是桿路與百兆光纖入戶,死穴是寬帶捆綁手機門檻高。另外兩家不需存費贈機,只需繳幾十元話費則可全部免費。中國移動免費的光纖寬帶在農村小區瘋狂策反中國電信全業務融合套餐用戶,如此不計成本想整死競爭對手的傾銷行為是否違法?!

  通信行業意識形態領域理論創新,個人分析預測:未來中國發展道路或借鑒民主德國社會主義市場經濟模式,主要特征是混合經濟,政府宏觀調控與市場化自由競爭同時發揮作用,強力縮小三大差別,社會保障完善,貧富差距很小,屬公平公正民主法制國家。通信運營商或借鑒美國的網絡中立以及新加坡淡馬錫模式。

  我驚喜的發現:全球各國社會制度以及經濟發展模式基本符合易經雙魚圖陰陽互補的矛盾對立統一的哲學原理。西半球的美國大搞市場化私有化新自由主義,東半球的中國大搞社會主義公有制政府規劃的計劃經濟;中部的民主德國卻大搞混合經濟,主張政府宏觀調控與市場化私有化自由競爭相結合。

  今天是5.17電信日,到農村某小區現場觀察感覺這個行業離死不離了!四大運營商促銷政策:廣電800元包年,包有線電視與4兆寬帶;中移動是手機每月消費58元,10兆光纖免費用;聯通政策為手機消費80元,20兆光寬與高清電視免費用,另送1G流量與千分鐘話費。電信為手機消費百元,送百兆光纖寬帶與高請電視。

  向5.17電信日獻禮:高層在握手,雞層在握刀;請看農村小區競爭信息圖片。電信與聯通在農村小區網絡資源重復建設更嚴重了。狗咬狗惡心競爭更利害,互相殘殺愈演愈烈,官方胡吹的網絡資源共建共享純粹是騙人的,雞層員工根本感受不到兩家深度合作共享。這個行業患癌癥了,誰來救救電信聯通這對冤家?

  在5·17世界電信日即將到來之際,有多位博友約我預測分析通信運營商未來發展趨勢,那我就解放思想,徹底腦洞大開,大膽預測分析一下,這純屬個人預測分析,個人觀點設想,嚴禁媒體斷章取義胡亂轉載。電信與聯通兩家的黨總書記與董事長是同級官員,可否一位兼任兩家黨總書記?另一位兼任兩家董事長?

  中移動4月份寬帶新增近120萬戶,電信與聯通合計新增卻不足80萬戶。有人建議四大通信運營商應該拼個魚死網破!中移動光纖寬帶無底褲免費傾銷想整死電信,那么電信就應該推出語音隨便打進行自殺式報復行動。反正這個行業無底褲都不要臉了,那就都來胡整吧!早死早超生啊!希望能盡快認真貫徹落實開放共享五大發展新理念。

  有多位磚家學者分析預測四大通信運營商未來寬帶語音會逐步免費,最終被淪為純管道回歸事業單位的那一天,就是通信行業裁員50%的時候了。所以,磚家學者建議:四大通信運營商現在趕快轉基因,拋去管道,去改行學習騰訊與樂視!尼瑪,基因能隨便改變嗎?水牛能轉基因變成野兔嗎??公雞能改行變性做人妖嗎??老子堅決反對四大通信央企改行轉基因去搞互聯網產業。本來你就是爺爺,為何要從爺爺變成孫子??爺爺可以改行去當孫子嗎??管道就是爺爺,騰訊與樂視就是孫子?


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